TQM Consulting

FMEA

"Failure Mode and Effects Analysis" oder auch deutsch "Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse"

Six Sigma

Six Sigma ist ein systematisches Vorgehen zur Prozessverbesserung unter Anwendung analytischer und statistischer Methoden

QFD

QFD (Quality Function Deployment) ist eine erstmals Ende der sechziger jahre in Japan entwickelte und eingesetzte Qualitätsmethode zur Ermittlung der Kundenanforderungen, um diese direkt in die notwendigen technischen Lösungen umzusetzen. QFD wird als ein vorbeugendes Werkzeug zur Produktdefinition eingesetzt und hat über die USA Eingang nach Europa gefunden.

TRIZ

TRIZ ist das russische Akronym für “Theorie des erfinderischen Problemlösens”. Die TRIZ-Methodologie wurde 1946 von dem russischen Patent-Ingenieur Genrich Saulowitsch Altshuller begründet. Seine Absicht war es, ein Konzept zur systematischen Erarbeitung von innovativen Problemlösungen zu entwickeln.

DoE

Design of Experiments - statistische Versuchsplanung Ziel von Versuchen ist es Ursachen und Wirkungen zu erkennen. Die DoE -Versuchsplanung hilft dabei dies mit geringstem Aufwand auf schnellstem Wege so sicher wie möglich zu erreichen.

CMMI

CMMI "Capability Maturity Model® Integration"

TQM

TQM "Total-Quality-Management" von der Philosophie über die Strategie zur Methode

Wertanalyse

Ziel eines jeden Wertanalyse-Projekts ist es, ein Produkt, einen Prozess oder eine Dienstleistung dahingehend zu optimieren, so dass das geforderte Leistungsprofil zu den geringsten Kosten ohne Einschränkungen hinsichtlich Qualität, Zuverlässigkeit und Marktfähigkeit erreicht wird.

DIN EN ISO 9001

Diese Norm beschreibt modellhaft das gesamte Qualitätsmanagementsystem und ist Basis für ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem.

QMB

Qualitäts-Management-Beauftragter

DIN EN ISO 13485

 

KVP

KVP – Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess

APQP

APQP: (Advanced Product Quality Planning, Teil der amerikanischen QS 9000) kontinuierliches Projektmanagement für die Produkt- und Qualitätsplanung, geeignet für alle Phasen des Entwicklungsprozesses. Ziel ist, eine einheitliche produktbezogene Dokumentationsstruktur/-hierarchie zu haben, die dem Anwender (Hersteller) die notwendige Transparenz über das Herstellgeschehen liefern. Dadurch soll die Produktionslenkung vereinfacht werden.(Alle Projekt- und Produktrelevanten Informationen und Dokumente werden zentral geplant, überwacht und verwaltet)

DIN EN ISO 14001

Umweltmanagement

ISO/TS 16949

 

VDA 6.3

 

8D

 

5S

 

Wertstromanalyse/-design

 

TPS

 

UMB

Qualitäts-Management-Beauftragter

Variantenmanagement

 

Wissensmanagement

 

ISO 22000

 

KAIZEN

 

IFS

 

HACCP

 

Arbeitssicherheit

 

Maschinenbau

 

Auditoren Ausbildung

 

BRC

 

DRBFM

 

Problemlösungsmethoden

 

Prozessmanagement