LEAN Management Basiswissen
LEAN Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, dessen Zweck es ist, Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien des LEAN-Managements. Das Seminar schließt mit einer Erörterung individueller Fragestellungen der Teilnehmer zur konkreten Umsetzbarkeit von LEAN Management im eigenen Unternehmen ab.
Die
LEAN Management Philosophie stellt einen systematischen Ansatz und
pragmatische Techniken zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der
kompletten Wertschöpfungskette dar. Gerade durch die systematische
Analyse von Schwachstellen und dem Einsatz bestimmter LEAN-Methoden
werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert.
Wagen
Sie
einen Versuch und steigen Sie direkt in das LEAN Management ein.
Dieses Seminar gibt Ihnen den entsprechenden Überblick und ist für
Produktions- wie auch Dienstleistungsunternehmen gleichermaßen geeignet.
Zielsetzung:
Sie lernen den strategischen und
wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production-Ansatzes kennen und
verstehen die Prinzipien des LEAN-Managements. Das Seminar schließt mit
einer Erörterung individueller Fragestellungen der Teilnehmer zur
konkreten Umsetzbarkeit von LEAN Management im eigenen Unternehmen ab.
Zielgruppe:
Geschäftsführer.
Führungskräfte, Verantwortliche größerer eigenständiger operativer
Einheiten für Verbesserungsprozesse, die sich einen Überblick über die
Inhalte und Anforderungen von LEAN Management verschaffen möchten. Das Seminar ist auch als Grundlagenschulung für
Gruppen sehr gut geeignet.
Inhalte:
- Einführung in die LEAN Philosophie
- Ursprung und Prinzipien von LEAN Management
- Einführung in das Toyota Produktionssystem
- Kundenorientierte Definition von Wertströmen
- Die 5 Grundsätze von LEAN und die 7 Arten der Verschwendung
- Grundlagen Prozess- Kaizen: Muda, 5S, Standardisierung, TPM
- Grundlagen System-Kaizen: Wertstromdesign, One Piece Flow, Pull/ Kanban, Nivellierung
- Bedeutung des Kaizen-Managements
- Rollen und Aufgaben des Managements
- Erfolgsfaktoren zur Umsetzung
- LEAN Kennzahlen
- Simulationsworkshop zum Verständnis der Prinzipien
- Implementierung von LEAN Management
- Tipps / Erfahrungsaustausch
In
Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber
des LEAN-Gedankens kennen und können diese für die eigene Umsetzung im
Unternehmen nutzen.
Dauer:
2 Tage
Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%.
Weitere Informationen über diesen Termin…



